央行日前發(fā)布了《2016年第四季度支付體系運行總體情況》和《2016年支付體系運行總體情況》。報告顯示,2016年銀行卡發(fā)卡量、存款、轉賬等各項服務均高速增長,但取現(xiàn)業(yè)務卻出現(xiàn)了下降。同時,POS機增長創(chuàng)五年最低,尤其是2016年四季度,pos機數量甚至出現(xiàn)負增長。
具體數據來看,2016年銀行卡取現(xiàn)業(yè)務179.98億筆、金額65.5萬億元,同比分別下降2.3%和10.46%。而《2016年第四季度支付體系運行總體情況》則顯示,截至四季度末,銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網特約商戶2067.2萬戶,POS機具2453.5萬臺。較上季度末分別減少57.6萬戶、148.6萬臺。與之相對應的是,2016年移動支付業(yè)務257.1億筆、金額157.55萬億元,同比分別增長85.82%和45.59%。
挖財研究院認為,隨著電子商務的發(fā)展以及移動支付技術的突破,紙幣在現(xiàn)實交易中出現(xiàn)的頻率大大降低,“無現(xiàn)金化”成為商業(yè)發(fā)展的一個趨勢。
面對著這場貨幣支付方式的革命,傳統(tǒng)商業(yè)銀行也逐步加大了在移動支付領域的布局力度。
挖財信用卡專家張寶亮表示,傳統(tǒng)商業(yè)銀行與第三方支付未來必將是一種競爭合作、博弈互動、融合滲透的復雜多樣的態(tài)勢。銀行可以在“移動服務”上繼續(xù)深挖,改善手機銀行的功能性,使用戶更加便捷地操作各項功能。其次,完善積分規(guī)則,充分宣傳銀行各大優(yōu)惠活動信息,增加用戶黏性。當然,面對層出不窮的外部互聯(lián)網欺詐和線上支付風險,銀行更需要關注個人信息安全的問題。中小客戶是互聯(lián)網金融服務的主要對象,其具有風險預判能力弱、風險承受能力低的特點,更需要專業(yè)的風控來為其保駕護航。相比第三方支付機構,傳統(tǒng)銀行具備更加完善、更加成熟的風險控制經驗、體系和模型。
具體數據來看,2016年銀行卡取現(xiàn)業(yè)務179.98億筆、金額65.5萬億元,同比分別下降2.3%和10.46%。而《2016年第四季度支付體系運行總體情況》則顯示,截至四季度末,銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網特約商戶2067.2萬戶,POS機具2453.5萬臺。較上季度末分別減少57.6萬戶、148.6萬臺。與之相對應的是,2016年移動支付業(yè)務257.1億筆、金額157.55萬億元,同比分別增長85.82%和45.59%。
挖財研究院認為,隨著電子商務的發(fā)展以及移動支付技術的突破,紙幣在現(xiàn)實交易中出現(xiàn)的頻率大大降低,“無現(xiàn)金化”成為商業(yè)發(fā)展的一個趨勢。
面對著這場貨幣支付方式的革命,傳統(tǒng)商業(yè)銀行也逐步加大了在移動支付領域的布局力度。
挖財信用卡專家張寶亮表示,傳統(tǒng)商業(yè)銀行與第三方支付未來必將是一種競爭合作、博弈互動、融合滲透的復雜多樣的態(tài)勢。銀行可以在“移動服務”上繼續(xù)深挖,改善手機銀行的功能性,使用戶更加便捷地操作各項功能。其次,完善積分規(guī)則,充分宣傳銀行各大優(yōu)惠活動信息,增加用戶黏性。當然,面對層出不窮的外部互聯(lián)網欺詐和線上支付風險,銀行更需要關注個人信息安全的問題。中小客戶是互聯(lián)網金融服務的主要對象,其具有風險預判能力弱、風險承受能力低的特點,更需要專業(yè)的風控來為其保駕護航。相比第三方支付機構,傳統(tǒng)銀行具備更加完善、更加成熟的風險控制經驗、體系和模型。