為創(chuàng)新“庫存現(xiàn)金管理”模式,冀東油田在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極同工商銀行、建設(shè)銀行溝通,啟用銀行POS機(jī)業(yè)務(wù)。同時,堅持“降本增效、安全管理”原則,研究制定POS機(jī)業(yè)務(wù)管理辦法,明確POS機(jī)操作規(guī)范、巡檢制度及賬務(wù)處理方法,舉辦POS機(jī)操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,確保POS機(jī)收款業(yè)務(wù)安全快速回籠。
據(jù)了解,啟用銀行POS機(jī)業(yè)務(wù)后,冀東油田物業(yè)服務(wù)水、電、氣、暖收費,食堂就餐收費,對外房屋租賃收費,以及供應(yīng)處對外合同招投標(biāo)收取的標(biāo)函費、投標(biāo)保證金等,一律采用POS機(jī)刷卡交費,不再收取現(xiàn)金,做到資金管理“不見錢”,大大減輕了財會人員現(xiàn)金收支和存入銀行的工作量。