數字化高速發(fā)展的今天，傳統商超經營過程中存在的諸多痛點，門店運營效率低、門店盤點等成為移動互聯網時代門店的“運營之痛”。科脈店務通專為門店一線員工而設計，解決上述痛點，讓零售門店運營變得簡單高效。
?新零售環(huán)境下，升級是數字化的唯一出路?
平潭聯合信家超市創(chuàng)立于2008年，福建平潭鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一家生鮮超市于2010年成立超市連鎖公司?，F發(fā)展為平原、蘇澳、敖東、東澳 、城北5家連鎖超市，每家門店面積均3000㎡，為目前平潭較具規(guī)模的超市連鎖企業(yè)。
為解決傳統商超普遍存在的問題，科脈通過整合優(yōu)質資源，融入智能工具和場景運營，助力平潭聯合信家超市開始傳統實體新零售的數字化轉型。
?數字化管理不深入，業(yè)務不暢?
零售企業(yè)具體如何盤點?參加過便利店或者超市盤點的人都知道，盤點是個大工程，全部盤完經常一個通宵都可能都沒搞好，員工基本都比較抵觸盤點。一般的盤點方式：采用牌卡盤點或手工抄單盤點，人員辛苦，效率低。
平潭聯合信家超市上線前采用手工記賬：
1. 門店經理負責管理門店的銷售業(yè)務，比如：門店銷售開單，門店銷售數據統計等;
2. 倉庫管理員負責長褲的出入庫業(yè)務，比如：入庫開單、出庫開單、盤點業(yè)務、庫存臺賬登記等;
3. 公司老板平時也會手工審批一些重要業(yè)務單據;
由于都是手工記錄和統計數據，難免會有數據出錯和耗時長，影響企業(yè)根據市場做出經營決策。實物數據采集困難，經常出錯不說，人工盤點耗時還長，漏洞百出。倉庫物料堆放一團亂，找貨理貨成難題，團隊連夜加班也盤點不完!
?業(yè)務管理規(guī)范和智能化，整體提效80%以上?
自上線科脈店務通后，聯合信家超市在倉儲管理上，倉庫收發(fā)貨效率提升200%，精準度超過99%;批量收銀效率提升50%;門店收貨、盤點效率提升200%;人力、物力成本降低50%;外在門店管理上，門店收貨不拆包，批量讀取，效率提升300%。
店內貨物盤點由2天縮短為2小時，盤點周期可實現每周盤點，庫存信息清晰透明。同時也解決批量倉儲、盤點、收發(fā)貨等管理的難點，大幅提升企業(yè)數字化管理精準度和效率，有效降低人力成本和管理成本。
?有效提升門店效率與運營?
科脈店務通，通過使用大數據、管理在線、業(yè)務在線等，將管理者和員工從繁雜的報表、手工單據等事務性工作中解放出來，讓企業(yè)可以更多地專注于考慮創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展。科脈店務通已幫助千萬零售企業(yè)實現門店數字化、智慧化管理!
