只要你有足夠的財(cái)力,有很好的運(yùn)營基礎(chǔ),你就可以在監(jiān)管嚴(yán)苛的加拿大申請銀行牌照,加拿大最大的移動電訊商羅杰斯(Rogers)就在做這件事,而這在很多國家是絕對不可能出現(xiàn)的。
加拿大最大的電訊運(yùn)營商Rogers已經(jīng)發(fā)行了信用卡,他們的儲蓄業(yè)務(wù)牌照還在申請當(dāng)中,之后還將陸續(xù)開展投資銀行、財(cái)富管理等銀行牌照的申請工作,不過,“整個牌照下來估計(jì)要幾年時間。如果中移動運(yùn)行銀行的話,中國的金融業(yè)會變成什么樣呢?
移動支付新機(jī)遇?
在加拿大的移動支付中,NFC手機(jī)支付占據(jù)主流,因?yàn)榧幽么笫侨騈FC手機(jī)滲透率最高的國家,占到其全部手機(jī)的比例高達(dá)70%以上,因此加拿大移動支付行業(yè)普遍傾向于NFC手機(jī)的移動支付,而非類似中國目前的二維碼和NFC手機(jī)并進(jìn)的局面,這自然造成電訊運(yùn)營商在移動支付過程中的主動地位,因?yàn)殂y行需要求助擁有巨大SIM卡市場的電訊運(yùn)營商,只有電訊運(yùn)營商在其SIM卡中合成部分銀行金融信息,NFC手機(jī)才能實(shí)現(xiàn)移動支付功能。
在這個過程中,羅杰斯市場總監(jiān)大衛(wèi)·羅賓森說:“羅杰斯本身就是SIM卡的擁有者,就如同商鋪擁有者,而銀行則類似于商戶的地位,需要向電訊運(yùn)行商租用空間,這本身就賦予了移動運(yùn)營商議價(jià)能力;但之前因?yàn)殡娪嵾\(yùn)營商并沒有任何銀行業(yè)務(wù),不具備發(fā)放銀行卡的能力,因此要擴(kuò)大本身在移動支付中的作用,電訊運(yùn)營商需要借助銀行龐大的金融數(shù)據(jù)和金融客戶實(shí)現(xiàn)本身的金融屬性,羅杰斯銀行業(yè)牌照則可能在長期內(nèi)打破原本的平衡,“我們開發(fā)了信用卡,來便利我們的客戶,當(dāng)然我們不排斥CIBC、萬事達(dá)卡等傳統(tǒng)的發(fā)卡機(jī)構(gòu),因?yàn)槲覀冊谛庞每I(yè)務(wù)中的份額還很低,而且傳統(tǒng)的銀行在金融領(lǐng)域擁有歷史上的優(yōu)勢,但擁有銀行牌照無疑可以使我們在電訊領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢得以發(fā)揮,尤其是在當(dāng)前移動支付進(jìn)入市場的背景下。”
一位加拿大當(dāng)?shù)厝藢α_杰斯獲得銀行牌照并不感冒:“羅杰斯的市場份額和一貫的壟斷地位使得我們?nèi)粘5碾娪嵆杀鹃L期居高不下,其在移動支付過程中的主導(dǎo)地位增加了移動支付的成本,這些成本表面上是由銀行承擔(dān),但長期內(nèi),肯定是由消費(fèi)者承擔(dān),盡管銀行間的競爭因素可以一定程度上降低這種成本。”
加拿大最大的電訊運(yùn)營商Rogers已經(jīng)發(fā)行了信用卡,他們的儲蓄業(yè)務(wù)牌照還在申請當(dāng)中,之后還將陸續(xù)開展投資銀行、財(cái)富管理等銀行牌照的申請工作,不過,“整個牌照下來估計(jì)要幾年時間。如果中移動運(yùn)行銀行的話,中國的金融業(yè)會變成什么樣呢?
移動支付新機(jī)遇?
在加拿大的移動支付中,NFC手機(jī)支付占據(jù)主流,因?yàn)榧幽么笫侨騈FC手機(jī)滲透率最高的國家,占到其全部手機(jī)的比例高達(dá)70%以上,因此加拿大移動支付行業(yè)普遍傾向于NFC手機(jī)的移動支付,而非類似中國目前的二維碼和NFC手機(jī)并進(jìn)的局面,這自然造成電訊運(yùn)營商在移動支付過程中的主動地位,因?yàn)殂y行需要求助擁有巨大SIM卡市場的電訊運(yùn)營商,只有電訊運(yùn)營商在其SIM卡中合成部分銀行金融信息,NFC手機(jī)才能實(shí)現(xiàn)移動支付功能。
在這個過程中,羅杰斯市場總監(jiān)大衛(wèi)·羅賓森說:“羅杰斯本身就是SIM卡的擁有者,就如同商鋪擁有者,而銀行則類似于商戶的地位,需要向電訊運(yùn)行商租用空間,這本身就賦予了移動運(yùn)營商議價(jià)能力;但之前因?yàn)殡娪嵾\(yùn)營商并沒有任何銀行業(yè)務(wù),不具備發(fā)放銀行卡的能力,因此要擴(kuò)大本身在移動支付中的作用,電訊運(yùn)營商需要借助銀行龐大的金融數(shù)據(jù)和金融客戶實(shí)現(xiàn)本身的金融屬性,羅杰斯銀行業(yè)牌照則可能在長期內(nèi)打破原本的平衡,“我們開發(fā)了信用卡,來便利我們的客戶,當(dāng)然我們不排斥CIBC、萬事達(dá)卡等傳統(tǒng)的發(fā)卡機(jī)構(gòu),因?yàn)槲覀冊谛庞每I(yè)務(wù)中的份額還很低,而且傳統(tǒng)的銀行在金融領(lǐng)域擁有歷史上的優(yōu)勢,但擁有銀行牌照無疑可以使我們在電訊領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢得以發(fā)揮,尤其是在當(dāng)前移動支付進(jìn)入市場的背景下。”
一位加拿大當(dāng)?shù)厝藢α_杰斯獲得銀行牌照并不感冒:“羅杰斯的市場份額和一貫的壟斷地位使得我們?nèi)粘5碾娪嵆杀鹃L期居高不下,其在移動支付過程中的主導(dǎo)地位增加了移動支付的成本,這些成本表面上是由銀行承擔(dān),但長期內(nèi),肯定是由消費(fèi)者承擔(dān),盡管銀行間的競爭因素可以一定程度上降低這種成本。”